社長ブログ

小物部品の注文が多かった当社ですが、数年前に横フライスを導入してからは大物の注文も増えてきました。

その際にタップ加工に非常に時間が掛かっていました。そんな時に、取り引き先の商社のヤスヒラ様より紹介を受けたのがこの製品

エアタッパーです。

購入したのは本体のみで、下の台車や左右に動くスライド機構は当社にて設計、余っていた部品で自作しました。

滅茶苦茶タップ加工が簡単にしかも早くなりました。

本体が約１０キロ程で非常に軽いので取り回しも楽ですし、ヘッドが９０度傾くので横穴も楽勝。なにより、タップが底突きしてもほぼ折れない機構になっているのでＭ３だろうがＭ４だろうがスイスイたてれます。

安い買い物ではなかったですが、作業効率が大幅にupしました。

お隣の国では大統領が任期を待たずに辞任することを発表しました。

当然のことながら次期大統領も決まっていませんし、こういうのはもの凄い国益を損なう行為なのでしょうね。

明日から２０１６年最後の月に突入していきます。

お陰様で１０月の決算は無事に黒字となりそうですが、１１月に入ってから受注はかなり低調な状態が続いています。しかし、突発的な超短納期の単品の仕事は毎日のように入ってきています。

このような時はそういう仕事を一つ一つ積み重ねていくしかありません。普段あまりやらない加工方法や、若手の指導に時間を掛けてみるのも良いかもしれません。

その時その時に何ができるかを一生懸命に考えなくてはなりませんね。

毎年１１月の中ごろにフレッシャーズ産業論文の優秀作品が日刊工業新聞に紹介されますが、これを読むのが毎回非常に楽しみです。

どの論文もよく書かれていて、入社間もない新入社員の皆さんが新しい職場で仕事を覚えながらこれだけのものをよく書き上げられるなぁと感心します。

自分自身を振り返ってみてもこのような事はほとんど考えていなかったように思います。

自分への反省の意味も込めて、当社の１２月の会議の際にはこの中の１編を選び、全社員に配布するのが恒例となっています。

このような論文を読んで、碌に社会を知らない人間の理想論だと片付けてしまうのは簡単です。ですが、理想が無ければ努力の方向性も決まりませんし、若いときにこそ壮大な理想を持てないと未来も寂しいものになりそうです。

さて、もう一度読み直して、会議でどれを配布するか検討しましょう。

土曜日は以前、神戸に住んでいた時の友人達との月一恒例の飲み会でした。

職業も年齢も４人ともバラバラ。

お酒が入っていることもあり、みんな遠慮の無い意見をぶつけ合います。他業種の人から見た、当社や製造業界に対する違った視点からの意見。

毎回酷い二日酔いに苦しみますが、こういうのを聞けるのが楽しみです。

毎年の４家族合同での旅行や年越しパーティーなど、家族ぐるみでよいお付き合いができています。楽しいイベントや貴重な話を聞かせてくれる友人達に感謝しています。

いつもありがとう！

先日、当社の来年のカレンダーを作りました。

毎年かなり悩みます。

できるだけ連休を作ってあげたいが、毎月の休日日数のバランスも取らなければいけないし、土曜日もできるだけ休日にしていきたい。

でも、遅れ気味のモノを静かに仕事のできる土曜日にこなして納期を合わせることも多いし…。

結局、今年より二日休日を増やすことにしました。

小さな会社ですが、できるだけ快適に気持ちよく働ける職場をつくることが定着率の向上にも繋がるでしょう。

長時間仕事をして沢山出来ました

という考えが嫌いなので２日分はさらに効率よく仕事をこなせる方法を新工場長と一緒に考えていきます。