社長ブログ

先日は四回目となる知的資産経営レポート作成ワークの全体ミーティングでした。

毎度の事ですが午後の半日を全てこれに充てることになるので、数日前からの納期前倒し仕事が欠かせません。これを実施する為の、工場長を含めグループリーダーとの情報確認が大切になります。

今回は事前に当日使用する資料を頂きましたが、一読してこの回が全体を通して見た時に核となるページになるだろうと思っていました。

【テーマ】

自社＆自身の将来に向けた取り組み

会社と自分自身は今後どういった事に取り組んで行くべきか？

これは事前に皆に意見を書き込んでもらわないと当日混乱するだろうと思ったので、１週間の猶予を与えて提出を待ちます。

提出期限より遥かに前にしっかり書き込んで提出したのは当社で一番若い社員でした。

この様な期限の決められた提出案件で一番重要な事は、

完璧だと思えるような書き込みが出来てから提出する事では無く、

とにかく不完全でも良いから一度早く提出する事

何故か？

受け取り手に対して添削の時間を与えなければならないからです。

最初に提出した人と期限ギリギリの人とでは資料の読み込みに掛けられる時間が全く変わって来ます。

本人がどれだけ完璧を目指して書き込んだものでも、添削者目線で読み込めば必ず修正項目や意見を聞きたい箇所が見つかります。それを伝えて修正を重ねる事でより良い資料づくりが出来ます。

今回は当日のディスカッションを重要視したので敢えて再提出は求めませんでしたが、このことは普段の業務全てに当てはまります。

そして、三つのテーマを対象に個々が考えた内容の発表が行われました。

ハッとするような意見も幾つか出ましたし、出た意見を実行していないものに関しては、僕の方から実行していない明確な理由の説明を行うことも出来ました。

その中で

●久々にサンプル（展示用）品を製作してみる

●会社公式ＳＮＳを開設してみる

この二つは直ぐに実行してみようと思っています。

ＳＮＳに関しては数人でグループを作り、全て社員の投稿に委ねる予定にしています。知名度アップ作戦は伸るか反るか、今後に期待です。

昨日は、テニス仲間でもあり、人生の大先輩が社長を務めるポートアイランド内にある会社へ見学に行かせてもらいました。

長年研究に取り組んでおられたことが世界初の実用化に成功したことが少し前の神戸新聞に大きく取り上げられたのを見てお祝いの連絡をし、以前から会社見学のお誘いを受けていたので訪問した次第です。

聞けば、全世界から見学者が殺到しているそうですが、当日は僕一人の為に案内人の方々が館内をプレゼンテーションしてくださいました。

全くの素人の僕が聞いていても、おそらく今後普及していくだろうと思える開発です。沢山の質問や疑問を解説してもらえて、贅沢な時間を過ごすことができました。

その後は初めて二人でゆっくりと話をしましたが、小さなとっかかりから始まる人と人との繋がりや巡り合わせによる現在に至るまでの波乱万丈・激動の人生を伺い、圧倒されてしまいました。

間違いなく普通の人の人生の２週分は生きてます。僕の想像をはるかに超える人物でした。

もうこういう人の話を聞くと、自分はいったい何なんだと自己嫌悪に陥ります…。

今年のコロナ禍で経営方針や今後の未来について非常に悩みましたが、全く取るに足らないものでした。足元にも及びません。メジャーリーグと草野球ぐらいの差がありました。

話にならないぐらいの差を感じ、打ちのめされて帰社しました。

ですが、こういった経験をさせてもらえた人に出会えた運やラッキーさ、行動を起こすことの大切さ、テニスを通じて色々な人との繋がりを続けて来たことが今回に繋がったので、これを今後の人生で活かして行かなければならないと強く感じました。

遠かったですが、訪問して話を伺う事ができて本当に良かったと思います。

本日は会社で行う健康診断日です。隣の香寺町まで全員で向かいます。

結果はまだまだ先ですが、個人的には毎年何の変化も無いので所見をじっくりと見る事はほとんどありません。

ですが、今年はずっと続けている会社に設置した懸垂バーでの筋トレ効果なのか、体重が２㌔増加しました。

一年で２㌔も増えたのは人生初です。

なんか肩回りがたくましくなっているのが実感出来るようになって来ています。

それでもＢＭＩ数値は激しくマイナスだと思いますが…。

だんだんと年を取るにつれて、健康体でありたいという願望が強くなって来ています。

願うだけでなく、それを実践する為の情報や体験は直ぐに試してみるようにしています。

お陰で少しは詳しくなりました。

学者では無いので理論や根拠は知りません。自身の体験による効果が根拠です。

自分にとってどの様なものが健康維持に向いているのか？

今後も色々試してみながら費用対効果に優れた自分なりの方法を探っていきたいと思います。

皆にとっても年に一度ぐらいは体の事を気に掛ける日があっても良いですし、体のケアは怠らないで欲しいです。

本日は、工場長が姫路市商工会議所主催の研修に１日参加です。

テーマは

ヒューマンエラーの原因と対策

昨年から春に掛けて、僕や社員含めて幾つか研修に参加を決めていましたが、コロナ禍で全て中止になってしまっていました。非常に残念ですが、７月から少しづつ再開されているようです。

今回は仕事も忙しくない時期なので、ちょうど良いタイミングです。

ここ数年、当社の社内で起こる加工ミスを検証したところ、精度の不良よりも単純ミスが原因と想定される内容がほとんどです。

これを減少させていくのは本当に難しい。そもそも間違いだと他人に指摘されるまで認識していないケースもあるからです。

こういった問題の解決の糸口でも見つかれば良いかなという考えで申込みました。しかし、別にそれが見つからなくても良いと思っています。

以前にも書きましたが、

研修に参加する事で直接仕事に直ぐに役立つ勉強が出来なかったとしても、

専門家による学習を行った事でその後自身の発言に自信が持てるようになる

この事が非常に重要です。

それと、たまには普段と違う環境下での勉強で他社の社員の考え方や思考を知る機会を得る事も大切です。

色んな意見や考え方を知ることが当人のバランス感覚を養います。

昨日は、午前中いっぱいを掛けて全員との夏の賞与面談でした。

これまで毎回増額してきましたが、さすがに今夏は前年の冬実績と同額支給が限界でした。

この世の中の経済状況を見渡せば、減額せずに済んだことにホッとしています。少し前に、大手企業は確か６％減の新聞報道がありました。

これまでのところ、

●色々と運が良い事が重なった

●創業以来多品種少量の受注を幅広く集めていたことがリスク分散に繋がった

とてつもなく悪い結果には陥っていませんが、ちょっとでも気を緩めると一気に転がり落ちそうな状況になりそうなので緊張状態が続きそうです。

テニスサークルのリーダーからは『トップが落ち込んだ姿を見せたらダメだよ』と言葉を掛けられ、気分が沈みそうになるときは思い出すようにしています。

また別のテニス仲間の経営者さんからは『石井さん、困ったら声掛けて。絶対助けるから！』という言葉も掛けて頂きました。

危機下であっても他者への気配りができる人達には尊敬の念しかありません。

素晴らしい仲間に公私共に支えてもらっています。

交流が深まる毎に、僕はまだまだ足元にも及ばないとガックリとしています。

追いつけるよう日々努力！