社長ブログ

コロナ対策も兼ねて、夏過ぎぐらいから空気清浄機を探していました。

何処に行っても売り切れでどうしたもんかと悩んでいたところに、取引先商社のヤスヒラ様の営業マンがタイミングよく空気清浄機のチラシを持って来ました。ナイス！

しかも探していたＳＨＡＲＰ製！しかも安い！

その場で二台の購入を即決しましたが、大人気で納品まで二ヶ月程かかり、先日納入された次第です。

購入を決めた時はコロナも落ち着いていましたが、秋冬になれば再流行するだろうと大方の予想通りの結果になっていますので、良いタイミングで納品されました。

早速、事務所と食堂に設置して２４時間稼働スタートさせました。

そして取説を見てみれば、今流行りのＩｏＴ対応機種だったので設定を初体験。

取説を見ながら…

●アプリをダウンロード

●Wi-Fiと空気清浄機をペアリング

●空気清浄機とスマホをペアリング

たったこれだけですが、一発で上手く行かない箇所があり、若干イライラしながらもなんとか成功！

これでどこからでもスマホで空気清浄機をコントロール出来ます。

頑張って２４時間働きなさい！

遂にアムデックの公式インスタグラムが開設されました！

社員５人を選抜し、インスタ班を組んで投稿を任せる事にしました。

このインスタに関しては、好きな事や個人的な事、仕事の話、自由に何でも投稿するようにお願いしてあるので、今後僕はノータッチです。

こういった企業ＳＮＳは途切れずに如何にして継続させることが困難で、重要なポイントでもあります。

１年ぐらい投稿を続けると、操作上のコツやポイントを掴んでいけるのではないだろうかと思っていますが、今後どの様なものがＵｐされていくのか楽しみに待ちましょう！

タイトルの大会に娘が出場し、予選の地区大会を突破して全国大会へ進むようです。

去年は、名前を呼ばれて舞台へ向かう階段でこけて足首をグネて予選敗退でしたが、今年はコロナ禍でオンライン審査だったようです。

これがどれほど凄いのかなんだか僕には全くよく分かりませんが、参加者たちの演奏を聞いてみても素人目に見ても明らかに下手な子供達はいません。

本人は特別喜ぶこともなくマイペースなので、僕の？に益々拍車を掛けている訳ですが…。

子供の頃には何か一つ習い事をさせて、

●努力を継続する力

●成功や挫折の体験

●スケジュール管理の大切さ

●好きな事を我慢しなければならない時がある

このようなことを経験させたいと夫婦共に考えていました。

ここまで来ると、もう充分理解していると思います。

何か一つの楽器が弾けるというのは、生涯素敵な財産になってくれるだろうと思います。

今日は福崎町商工会の専門家派遣制度を利用しました。

これまでにもミラサポ・ＮＩＲＯ含めて、この専門家派遣制度は何度か利用させてもらっています。

今回はＩＴアドバイザーの方に来社して頂き、ＨＰ内の改善案や、現在の当社の状況を踏まえたデジタル分野への相談や課題等の意見交換を行いました。

僕程度の知識の人間の質問には、当たり前かもしれませんがスラスラ答えてくれます。

●質問に対する回答

●今後取り組んだ方が良さそうな事

●当社が目指していくデジタル化の方向性に間違いが無さそうかどうか

基本的にはデジタルとアナログの良いとこどりを続けていくつもりにしています。

全てをデジタル化すればカッコ良くてスッキリはしますが、それで不便な事が出来てしまうと意味が無いので、そうならないように、僕も含め自社社員のＩＴスキルともよく相談しながら進めて行かなくてはなりません。

昨夜は日航ホテル姫路で開催された、経営者・幹部向けの勉強会にゲストとして参加して来ました。

当社が材料を購入させて頂いている

太平工材株式会社

http://www.taiheijp.co.jp/

平位社長のお誘いを受けていました。

定期的に行われている定例会の日だったようで、会員さんの中から取り組み事例の講演を聞き、各グループに分かれて議論を行い、代表者が発表をするというものでした。

僕のグループの発表者は平位社長。

議論の纏め＆話し方も上手で、さすがだと感心。

年齢・性別・業種も様々で、参加者は１００名ぐらいはいたように思えます。ほとんど僕が知らない会社ばかりで、こんなにたくさんの企業がある（それもごく一部だけですが）ことに驚きでした。

講演内容もためになるものでしたが、それよりも、あちこちで行われた名刺交換や議論の場での意見の交換が興味深いものでした。

業種が違えば当然、感覚や感想も全然違うものだと分かってはいますが、実際にそういう意見を聞く機会はほとんどありません。多くの人がそうであるように、本を読んだりして考えが偏らないように注意していますが、こういうように直接話をする事が大切ですね。

皆、自分と違うそういう意見を求めていそうだと感じたので、初参加でしたが積極的に発言をして来ました。

経営者や幹部層が参加しているので、話を振られれば皆しっかりとした自分の意見を自分の言葉で答えます。

意見を言わないのは無能者

・何も考えていない。

・考えていてもそれを言葉にできない。

口には出さないけど心の中で皆、思っています。

僕は性格がすこぶる悪いので、こうやって言葉にしてしまいます。

経営者や幹部だから意見が言い易い？言いにくい環境？

そんなのは全部言い訳です。

出来ない理由なんか幾らでも探せます。

僕は新卒で入社した会社（昔からブラックの代名詞のような職種）で一週間ほど経過した時、朝礼で自社について感じた事を質問された時に、確か４～５個ほど問題点とそれに対する改善案を答えました。

大半が採用されたように記憶しています。

余程の的外れな意見や悪質な企業でない限り、意見が即却下されることなんかありません。

意見が反映され易いのも中小企業のメリットです。

働き易い環境は自ら造り出す。

公の場で意見、自分なりの改善や良くする為の提案を言わない（言えない）のは自分の首を絞めるだけ。