社長ブログ

全員が意見を発表し、ジャスト１時間で終了です。

ダラダラと話をせずに要点を述べたうえで、決めるべき事をその場で決め、午後から実行です。

さっき意見をした事が午後から動き出す。

この様な事が出来るのが小さな企業の利点です。

逆に言えばこれぐらいの事が出来ないなら、会議なんかする必要も無いです。

自分の意見がちゃんと反映されているかどうかが責任者は試されています。キチンと反映されれば、次回からの発表も気合が入る事でしょう。

短い時間ではありますが、社員達との勝負の場だと思っています。

ベテランさんからも最近の会議は皆が前向きで、非常に良い傾向であるとの意見も出ました。

新工場長の下、いろんな歯車が綺麗に噛み合い出して良い相乗効果を生み出しているのでしょう。

一つの区切りの日にちで、何か新しい事が始まったり、始めやすい季節でもあります。

毎年４月と５月はお客さんの方がバタバタして注文の方まで手が回らず、当社はのんびりと仕事をする事が多かったです。

今年は何故かもうすでに予定がいっぱいです。

『注文出すから空けといて』

『大量に図面出るで』

色んな取引先から話を聞いてます。

それらが予定通りに出れば５月末までの予定が半分ぐらいは埋まります。

先の予定がある程度見えているのは非常に有難いことです。

社員達の多くが、先の予定が全く不透明な事に対して不満を持っていました。

もう７～８年ぐらい前からでしょうか？簡単な受注管理表を定期的にエクセルで作って現場に張り出すようにしています。

それを見れば、

来週キツそうやな

再来週はそうでもないな

大体分かるようになっていますし、休暇申請の目安にもなります。

受注予測も出来るだけ早く皆に報告することを心がけています。

気持ちの面での準備が整い易くなっています。

先日の王子公園でのお花見での一枚。

ビックリするぐらい綺麗に撮れて、いつもながらスマホのカメラ性能には驚かされます。

満開の桜の下で、風も無く穏やかな一日を楽しく過ごしました。