社長ブログ

昨日で今年の最終営業日を無事に終えました。今年一年間、当社の業務にご協力いただいた方々へお礼を申し上げます。

夕礼では二年間に渡るコロナ禍への対応の経営難の状況と、何とか乗り切れたお礼を伝え、今年一年間の総括と来年の仕事への取り組み方（目標をつくる）を話しました。

個人的にはこの一年、社員に対して昇給も行いましたし賞与も満額支給出来たことがホッとしています。

そして大きな仕事として、下記の出来事がありました。

●４月：小規模事業者持続化補助金の採択（知的資産経営報告書のパンフレット作成）

●６月：ひょうご成長期待企業の認定

●９月：ひょうご仕事と生活の調和推進企業の認定

新入社員の入社

●１０月：５軸マシニングセンタ契約（６月頃入庫予定）

●１１月：ものづくり補助金の申請

増築の契約（５月完成予定）

●１２月：新入社員の入社

普段の業務に加えて、上記にまつわる事前準備と書類作成で睡眠時間を削られる日々で、今になってみて我ながらよくこれだけこなせたもんだと思っています。

来年はこういう風にならないように１２月に雇用した社員に仕事を割り振って、自由な時間（勉強や読書の為）を確保し、二年間の停滞期間を吹き飛ばすほどの飛躍を目指しています。

新年は１月４日から元気にスタートです！

昨日の神戸新聞朝刊に当社のお客様の記事が大きく掲載されていました。

永く取引させていただいていますが、表に名前が出にくい製品を造っているので、地元にこれだけ立派な企業があることをずっと知りませんでした。

知らない人も多いかと思いますので、こうやって取り上げられることはお客様だけではなく、取引させていただいている当社のような沢山ある協力企業も励みになります。

ものづくりに携わる人間にとって、自分たちの製品がどのように社会に貢献できているのかを知る機会はとても重要なことです。

この記事は社内で回覧して共有しておきました。

着け心地もなかなか良く、違和感は全く無し！

今のところ難点は、充電がギリギリ一日持つ程度なので頻繁に触るのがためらわれるぐらいです。

腕に着けているだけで毎日勝手に色々なデータをとってくれています。

金曜日のデータです。

殆ど外出しない日だったのですが、かなり歩き回っていることにビックリしました（どれぐらいの正確さなのかは不明です）。

もしかしたら、沢山の納品がある日は１２～１３㌔ぐらいは歩いているのかもしれません。

僕にはウォーキングの必要性は全く無さそうです。

今年弊社はＷＬＢ認定企業に選んでいただきましたが、支援をしていただいたひょうご仕事と生活センターの担当者さんから、公式Facebookに定期的にアップされているコーナーに掲載する為に、定年→再雇用として働いている社員のインタビューを行わせて欲しいと依頼を受けていました。

今週初めにそのインタビューが行われ、先日公開されていました。

当社のような小さな会社は日本中に沢山あり、世間の日の目を見ることのないとてつもない技術や知識、仕事への情熱や取り組み方を持っている職人さんが沢山いらっしゃいます。

インタビュー中も自分を大きく見せることもせず、謙虚で謙遜ばかりしていましたが、当社の初代工場長として、便利な道具も無く、高性能な工作機械も無く、ないないづくしからの状態でスタートし、現在でも利用できる加工方法や仕事の基礎を試行錯誤のうえ確立し、ノウハウを蓄積していってくれていました。

現在はそういったものをベースに業務改善を図っているのです。

僕のことは子供の頃から知っており、偉ぶった態度を見せることも全く無く、新入社員を含めた指導に当たってもらっていますが、老害などという言葉とは無縁に皆から慕われています。

今回インタビューを受けた（本人に聞くと絶対断るので承諾後、事後報告した）のは、これまでの功績を当社のなかだけで讃えるのではなく、少しでも多くの人の目に触れて欲しい思いがありました。

昨年はコロナ禍で精神的にはキツかったんですが、仕事量的にはゆっくりした１２月を過ごしましたが、今年は全然違って例年通りの年内駆け込み受注と年始早々の納品を希望する受注が立て続けです。

ブログも清書と添削ができていない下書きが溜まってきていますので、週末にちょこちょこ修正しながら投稿していきます。

毎年１２月はイベント多数有りで投稿数も多めです。

会社にとってとても重要な出来事もありました。

そして、本日は冬の賞与支給日です。

昨日は全社員との面談も済ませました。

未来に向けて有効に使ってもらいたいですし、自分自身が成長できる投資にも使ってもらえることを期待します。