社長ブログ

先日、当社の来年のカレンダーを作りました。

毎年かなり悩みます。

できるだけ連休を作ってあげたいが、毎月の休日日数のバランスも取らなければいけないし、土曜日もできるだけ休日にしていきたい。

でも、遅れ気味のモノを静かに仕事のできる土曜日にこなして納期を合わせることも多いし…。

結局、今年より二日休日を増やすことにしました。

小さな会社ですが、できるだけ快適に気持ちよく働ける職場をつくることが定着率の向上にも繋がるでしょう。

長時間仕事をして沢山出来ました

という考えが嫌いなので２日分はさらに効率よく仕事をこなせる方法を新工場長と一緒に考えていきます。

昨日は趣味のテニスの試合で丹波市まで行って来ました。

前日の温かさが嘘のように『とにかく寒い&強風&小雨』でコンディションは最悪です。結果は１勝２敗。参加賞の丹波茶を頂きました。

今の自分には少し厳しいレベルにエントリーしていたので、結果はこんなものでしょう。

貴重な１勝は１－５の０－４０、つまりあと１ポイントで終わりです。こっから追いついてタイブレークを制しての大逆転勝利でした。

あの状況からでも気持ちを落とさずに励まし続けてくれたペアに感謝です。この勝利で最後まで諦めては絶対にダメだというのを身に染みて実感しました。

昨夜は第二回目の財務研修会でした。

テーマは意思決定の判断基準。

例えば、

◇いくらまでお金を借りても大丈夫？

◇売り上げ目標の立て方

◇設備投資をするか？しないか？

などです。

すべて決算書の数字から計算できるようになっていました。漠然と目標を立てたらダメでした。

前回、実際に自社の決算書を見て演習する宿題が出て数字を入れてみたところ、良好な数字が出ました。

特に労働分配率（粗利に対する人件費の率）で良好な判定結果がでました。

こうやってひとつひとつ根拠のある数字を確認する作業の大切さを実感してきました。

今後に生かせる研修会でした。

福崎町商工会の皆さん&講師の先生ありがとうございました。

今朝にまた東北で地震があり、小さいながらも津波が発生しているようです。

状況がまだはっきり分かりませんが、大きな被害が出ていないことを祈ります。

いつも思うのですが、津波から逃げるには高台に非難するしかないですが、都会に住んでいる人はどうするのでしょうか？高いところはビルぐらいしか無いと思いますが、地震によって倒壊しているところも多いでしょうし、地下街があるような都市では逃げ遅れる人やパニックになることもあって東北の比では無い死者が予想されます。

帰宅困難者の問題もありますし、もっと真剣に地震への対策を練っていかなければと感じます。

とりあえず当社では頭より高いところにある物を低いところへ移動させ、不要な物の整理をすることを朝礼で指示しました。

昨日は初めての『ＪＩＭＴＯＦ』見学でした。

聞いていたよりも少ない人出で見やすかったですが、キッチリ見て回るなら一日ではとても足りないので、工作機械のコーナーを中心に見てまわり、その中でもマザックでは良い話を聞くことができました。

今回から東南アジア系の工作機械メーカブースができていました。

価格は相当安いみたいです。

日本メーカの技術者の引き抜き工作もあるようです。長い時間が経てば家電のように日本製品にとってかわるような日がくるのでしょうか？分かりません。

そうならないような努力（デザインや、より簡単な加工）も今回の見学ではたくさん見受けられました。

歩き回って非常に疲れましたが、行って良かったと思える一日を過ごせました。