社長ブログ

今年は１１月にアメリカで大統領選挙が行われます。

前回はバイデン氏とトランプ氏の対決となり、バイデン氏が勝利しましたがあれからもう４年も経つのですね。

当時は結果発表の翌日に新聞社から突然ＴＥＬがあり、大統領選挙の結果についてコメントを求められました。その時のドタバタぶりは２０２０/１１/９付けのブログで書いています。

まさか大統領選挙についての自分のコメントが全国紙に掲載されるなんて全く想像していませんでしたので、しどろもどろの回答がどのように掲載されるのか不安でたまりませんでした。

このときに、いつ何時どんな質問を受けてもある程度答えられるようにしておかなくてはならないと強く感じ、様々な媒体のニュースを調べるようになっていきました。

今回も今のところ前回と同じ二人の対決となっていますが、先日の銃撃事件が選挙結果に影響を与えることになるのでしょうか？

このブログでも度々選挙ネタは取り上げていますが、各選挙に非常に興味があります。

先週の７日に行われた東京都知事選挙は選挙権も無いのに、告示日からずっとその関連のニュースを追いかけ、政見放送を視聴したりネットの討論番組も多数視聴しました。

投票権が無い地域の選挙に注目する理由としては、立候補者の話し方研究や自分と同じような考えの人がいるのかどうかを調べたり、逆に自分の考えが全く及ばないような意見を聞くためです。

誰が当選するかはほとんど興味がありません。

泡沫候補と扱われている立候補者でも、政見放送や討論を聞いてみると政策に共感できる部分もあることはあるのですが、当選後に大勢の人々を巻き込んで政策としてそれが本当に実行できるのか？疑問符が付く候補者も多いように感じます。

議員や首長ともなれば、いくら民意を得て当選したからといって独断専行は出来ません。

仮に公約通りに当選しても全ての公約に賛成している訳でもないので、大勢の人をなんとなくでも納得させることができる能力が求められます。

↑

大抵の落選している候補者は自分の主張に熱くなり過ぎていて、傍から見ているとこの能力が欠如している印象を有権者に与えているように思えます。

ケンカ腰のような論調や、相手を知識やロジックで言い負かすことに必死になっている姿は一部の共感を得ても、大勢にまでは広がりをみせないように感じます。

多数の意見を聞いたうえで妥協できそうな微妙な落としどころを調整し、皆を納得させることができる能力を日本人の有権者の多数は求めているのかもしれません。

そのような風潮が今後の日本にとって良い事なのかどうかは分かりません。

それを続けていくのもひっくり返すのもまた選挙（投票行動）です。

久々の投稿です。これまでで一番感覚が空いてしましました。

個人的に猛烈に忙しくなってしまい、ブログに向かう気力がゼロになってしまっていました。

こういう時に無理して書くとくだらない内容になりそうだったので、思い切って長期お休みすることにしていましたが、またボチボチ再開していきます。

さてタイトルの展示会ですが、弊社の昔からのお客様が出展されるということで、招待状を頂いていたので、７/６に見学に行って来ました。

他の出展社を調べてみると興味のある企業が数社あったので、そちらの見学も楽しみにしていました。

コロナ渦もあったので展示会に行くのも相当久しぶりでしたが、真っ直ぐ歩けないぐらいの相当な人込みで圧倒されましたが、それでも土曜日なので前日の金曜日に比べて人出は少なかったようです。

出展内容はほぼ全ての企業がロボット導入による何かしらの業務を自動化するというもので、どの業種も人手不足は深刻なので展示内容が時代を表しています。

街中では電子マネーを中心としたセルフレジも相当浸透して来ていますし、ファミリーレストランではタッチパネルで注文してロボットによる料理配達も珍しくなくなっています。

製造業は当社のような部品加工会社を中心に自動化がまだまだ遅れている業界ではあります。現状から考えると夢のような業務の自動化ですが、なんとか一部分だけでも出来るようになっていきたいと思いながらヒントや情報を求めて動き続けています。

今回そこに繋がるかもしれない出会いがありましたので、会社を訪問して話を伺う機会をつくりたいと思っています。

※以下余談

帰宅時はニュースにもなった東海道新幹線の停電によるダイヤの大幅な乱れにより名古屋駅の大混雑に巻き込まれるというおまけ付きでした。

新幹線なんて年に一度ぐらいしか乗らないのにピンポイントで当たってしまいました。

夜は神戸で下車し、所属するテニスサークルの主要メンバーに集まってもらい久々の飲み会でした。年上の仲間も多いですがお互い全く気を遣わなくて良い関係性になっており、バカ騒ぎでストレスを一気に発散させてもらい朝から充実した一日を過ごせました。

昨年末ぐらいから新規設備やリピート機の設備一式受注案件が急に増えてきています。

昨年度は景気の先行きの不透明感が強く、こういった設備一式の投資に各社及び腰な印象があり、補修部品や改造等の急場しのぎの仕事が多く、相見積もりによる価格の叩き合い後は短納期に追われるケースが大半で、当社も苦しい経営にならざるを得ませんでした。

僕もそういった対応に追われ大変でしたが、現場にも日々状況が刻々と変わり続ける為、指示が複雑になってしまい大変な負担を掛けることとなったと思います。

設備一式の部品（図面１００枚～２００枚程度）を指定の期日までにミス無く揃える

設備一式で受注すると、

●材質は鉄系・アルミ系・ＳＵＳ系・銅系

●サイズは大物～小物

●形状は丸物～角物

●表面処理はメッキ・焼き入れ（後の平面研磨・円筒研磨）

●樹脂加工や板金加工

●製缶品や溶接品

こういった多種多様な図面が含まれます。

これら全ての納期を当社で最適管理のうえ、期日に間に合わせる。

※依頼があれば設備設計から請け負います。

これが昔から当社が一番得意としてきた仕事です。

２０１５年に認定を受けた経営革新計画、２０２０年に取り組んだ知的資産経営報告書

でも当社の最大のメリットとして設備一式での受注が可能であることを記載しました。

お客様が全てを丸投げできる利便性の高い企業であることを常に目指して来たので、図面一枚等、単品図面の価格競争にはできるだけ関わらないでこれまで経営できていました。

この体制が崩れたのが、僕が経営に携わる前に起こった２００８年世界同時不況のリーマンショックと記憶に新しいコロナ禍です。

今後も１５年に一度ぐらいの割合でこのような世界を巻き込む危機が起こるのでしょうか？

こういった危機でも乗り越えられるような強い経営を行うためにも業況が良くなりつつも、気を緩めることができないと感じる今日この頃です。

もう何の説明もいらないぐらいの超有名作家さんです。

本を出せば常にベストセラー。ドラマ化や映画化されても魅力が褪せることなく大人気。おそらく誰もが一度はこの人の作品には触れているのではないでしょうか？

個人的な印象は、昭和の赤川次郎、平成・令和の東野圭吾です。

発表される作品のペースの早さも赤川次郎氏に引けを取りませんね。

実を言うと特別好きな作家さんではありません（とは言うものの、娘の名前は氏の有名作品から頂きました）が、話題になることも多いのと、作品に外れが無いので気が向けば時々購入していますので気付けば本棚にはこれぐらいありました。

少し前の朝礼でのスピーチ担当になったときは、代表作と言っても良い『容疑者Ｘの献身』の話を少し盛り込みました。

小説を映画にするとメチャクチャ良くなるかメチャクチャ最悪かどちらかになると勝手に思っていますが、こちらは前者です。

もう登場人物全てがハマリ役で、物語の重要な伏線になるホームレスが大勢いる場所でのさりげない表現も見事でしたし、ラストはもう感動し過ぎてわけがわかりません…。

そんなに多くの映画を見ているわけではないのですが、自分自身の映画トップ３に間違いなくランクインしています。

なんで東野圭吾さんについて書きだしたかというと特に理由は無く、新聞の一面下段に読んだことないシリーズの新作広告が掲載されていたからです。

紹介文を読んでみるとこのシリーズ、元マジシャンが登場するとのこと。一気に興味が湧きました。そのうちここでも書くかもしれませんが、マジック大好きであちこちでよく見ます。

とりあえずシリーズ１作目を買いに行来ます！

２０２１年にＤＭＧ森精機の５軸マシニングセンタを導入しましたが、同時に申請を行っていた兵庫県の成長期待企業の認定を受けました。

認定企業によるプレゼン発表時に、認定元である産業活性化センターの担当者様から月に一度発行されている広報誌『ｊｕｍｐ』の企業紹介コーナーに後々掲載される旨を伝えられていました。

その取材が昨年行われており、紹介するのが遅れましたが年末の号に掲載されました。

クリックしてください

↓↓

成長期待企業

新聞記者さんに２時間弱のインタヴューを受け２度ほど校正のやり取りを行っただけですが、立派なページを作っていただけました。

ブログで文章を書いているのでよく分かるのですが、プロの書く文章は無駄が無く、重要なことは目立つように書いてあり読みやすく非常に満足感のある出来栄えになっています。

重要なのが

国内回帰時代を見据える

という文言です。

コロナ渦やその後のウクライナ紛争に於いて、『産業の国内回帰』この言葉が社会のあちこちで見聞きされるようになりました。

様々な事情があったにせよ、基本的には安価な労働力を求めて中国を筆頭に海外へ進出した企業達。

積み上げた技術とノウハウや知見を海外へばら撒きまくった結果が国内経済の低成長の要因の一つをつくって来たと個人的には思っています。

当社にも過去現在含めてそのような海外外注先の斡旋・紹介・仲介、山ほど届きますが全て断っています。

海外で安く製作して自社で販売。

過去に、これをすれば確実に受注になる案件もありましたが断りました。帳簿上の利益は出るかもしれませんが、当社には何も生み出さない仕事だと思います。

こんなことをずっとやっていたら未来はありません。

以前にも何度も書いていますが、全ての判断基準は経営理念です。

こんな小企業がいったい何を大げさな事を言っているんだと思えるかもしれませんが、当社は今後の日本の将来の発展の為に少しでも協力する気持ちがある者達で企業活動を行っていきたいと思います。

話が大きくそれてしまいましたが、全ての認定企業がこうやって取り上げられるわけでもないそうで、選別があるそうです。

選ばれたことは激励だと思うので、今後の励みにしなければなりませんね。