社長ブログ

この言葉を最近よく聞くようになり、今回の選挙の争点の一つにもなっています。

当社では１２年前に本社工場を建設したときから、この事に取り組んで来たとの自負があります。

中小の製造業は何処を見渡してもその場その場の仕事に追われて、

◇出社しても何時に帰宅できるのか？

◇来週は忙しくなるのか？

そういったことが全く不明なまま仕事をしている企業が多いように思えていました。

これを解消するために、先ずは受注量の見える化からスタートしました。今では来週の各個人の残業量まで大体コントロールできるようになってきています。

毎日遅くても１９時には仕事を終わるのでお客さんからは羨ましがられますが、その代わりに就業時間内のシビアさは他社の比では無いと思います。

決められた時間内にキッチリと終わらせるプレッシャーとの戦いに勝つ為に、責任者だけでなく皆が頭を使うようになって欲しいのです。

これが少しづつではありますが、出来るようになって来たので、世代交代をしながらでも休憩時間や休日の増加が実現できました。

小さな会社ですが、大企業に負けない良好な仕事の環境を造っていくことが夢の一つでもあります。

技能五輪国際大会が１４日にアラブ首長国連邦で開幕しました。

技能五輪とは？

ＨＰによると↓

『技能五輪全国大会は、青年技術者の技能レベル日本一を競う大会で、将来日本を支える技能者を育てることや「ものづくり」の大切さを知ってもらうことを目的に開催されます。
大会は、昭和３８年から開催されていて、とちぎ大会が５５回目となり、競技に参加できるのは、大会開催の年に２３歳以下の人です。』

とのことです。

全国各地から様々な職種（機械加工部門・大工・美容師・鳶・車の板金・ＳＥ等。全５１種。）の成績優秀者が日本を代表して挑みます。

世界各地から１，３００人の選手が参加するそうで、日本は２０１５年ブラジル大会のメダル１３個（内、金は５個）を超える成績を目指します。

皆が新入社員として入社後、この日に向けて特訓に明け暮れる日々を送ってきたことと思います。慣れない環境下で４日間に渡り集中力を保たなくてはいけません。想像もできないようなプレッシャーがあるでしょう。同じモノづくりに携わる者として尊敬します。

１人でも多くの選手が普段通りの実力を発揮し、上位入賞できるように祈ります。

政治家、自動車メーカー、鉄鋼メーカー、法律事務所、など出るわ出るわ…。

おそらく皆、子供の頃から成績優秀で真面目で将来有望視されていたような人達でしょう。トップクラスの頭脳を持った大人達の情けない行動です。

このようにならない為に、『何が目的で働くのか？』これをハッキリさせることが重要と考えています。

利益を出すことが目的であれば、何でもアリになってしまいます。

上記の不祥事であれば、『顧客の利益を守る』という単純な目的があれば起こらない事象です。

当社であれば、『全ての判断基準は経営理念』に照らし合わせます。

将来に渡って、定められた理念を全うするためにどうすれば良いのか？を考えれば答えは割と簡単に出せる事が多いです。

理念を全員にしっかりと浸透させるような仕掛けも必要ですね。

１０/２２（日）に投開票が行われます。

おそらく僕は期日前投票を利用すると思いますが、とにかく一生懸命考えて一票を投票することが社会人としての義務だと思っています。世界を見渡してみると投票行動が命がけの国も有り、そもそも選挙すら無い国もあります。これほど自由に投票できるのは幸せな事です。

以前にも書いたような気がしますが、与えられた権利も正当な理由も無く行使せずに現状に不満を言うことは許されない行為です。

投票率が低くなればなるほど、投票率の高い特定の層や業界団体に向けた施策を出せば良いので政治家というのは楽になります。常に緊張感を持ってもらうためにも投票率は高くないといけません。皆がもっと自分の国の行く末を真剣に考えるようにならないといけません。

夕方テレビのニュースでサービスコンテストの様子が取り上げられているコーナーを見ていました。

最近のアパレル業界の低迷ぶりはもうよく知られているところで、『誰がアパレルを殺すのか』なる本も発売（買って読みました）される状態です。『ＺＯＺＯＴＯＷＮ』に代表されるネット通販業者に実店舗が全く太刀打ちできていません。

僕自身、洋服は結構好きなのですが、店舗で店員さんと話をしながら買う方が好みの偏りが無くなると思っているので、ネット通販で洋服を買うことは皆無です。ですが、そういう客はどんどん少なくなっているのでしょう。

サービスコンテストはずっと昔から行われていたとは思いますが、ここに来て『サービス』の重要性が見直されているのでしょう。わざわざ実店舗に足を運んでもらえる『サービス』という付加価値とは何なのか？これが各店舗で明確になれば生き返ることも可能でしょう。

以前、ラジオを聞いていたらアホな学者が盛んにドイツと比べて日本の労働生産性の低さをまくし立てていました。

サービスの概念が全く抜け落ちています。

島国で、資源も無く、公用語としての英語も無かった日本がここまでの経済大国になれたのは何故なのか？徹底的な顧客の利便性向上に取り組んで来たからです。この事を忘れて今後の日本の発展は絶対に有り得ません。