今年の２月から全員で取り組みを始めた知的資産経営報告書の本格版の作成がついに完成しました！

開示版_アムデック知的資産経営報告書

経済産業省のＨＰにも掲載されております。

スタートは昨年の１０月でした。この時は社員５人を選抜して本格版を作成する前段階の導入レポートを３ヶ月掛けて作り上げました。

知的資産経営報告書の存在は経営者となる少し前、今から６～７年前にセミナーに参加して知り、難易度は高く時間も費用も掛かるものの、完成させることが出来れば会社にとって大きな財産になるだろうと思っていました。

しかし、その時は世代交代も十分ではなかったし、そういった取り組みに対する社員の機運も充分では無いと感じ、将来的にチャレンジしたいリストに保存する事にしていました。

そして昨年、１０月の消費増税後から景気は冷え込んで受注は落ち込んでいくだろうと予測し、それならこういった活動に費やす時間も確保し易くなるだろうと考えてスタートを切りました。

忙しいときには忙しいときなりの働き方

これは社員に向けてよく言う言葉ですが、

暇な時には暇な時にしか出来ない事を

今年はこれがテーマとなりました。

完成して振り返ってみれば…、相当大変でした。完全に想像以上でした。

社員の皆も普段と全く違う頭脳を使わなくてはいけないので大変だったと思いますが、ディスカッションでは頑張って考えて意見を出してくれました。事前に当日までの課題を与えられたりして、学校に通っていた時を思い出したのではないでしょうか？

普段と違う業務に携わり、それを普段の業務にフィードバックすることができるよう社員一人一人が考える事が大切です。

今回の知的資産経営報告書も完成させて終わりではありません。

こういったものを作成した以上、それに沿った経営が継続していけるような当社の参考書代わりにしていかなくてはなりません。

先日の土曜日は久々に休暇を取り、家族でお出かけしました。

妻と子供は現在大流行中の映画『鬼滅の刃』を鑑賞する為にテラッソへ。もの凄い人！人！人！

僕はその間、街中をブラブラと。

結構な雨量でしたが、テラッソ駐車場～みゆき通り等の商店街へ行くのに全く傘いらずなのは本当に便利です。

昔の姫路駅前はゴチャゴチャして汚く、ガラも悪くて世界遺産のある街並みに相応しくありませんでしたが、今は駅から正面に見える姫路城も美しいですし、大手前通りも綺麗に整備されて良い街並に変貌しました。

そして久しぶりに訪れたのは、みゆき通りにあるお気に入りの靴屋さん

https://www.kk-nakajima.jp/

昔はもっとこじんまりとしたショップでしたが、現在はとても立派な店舗になっています。

これまでは２～３年に一足、自分の足に良くフィットするリーガルを購入していましたが今回はスピングルムーブというブランドを選びました。

店に入って直ぐに気に入り履かせてもらい、フィット感に感動して即購入です。

どんなメーカーなのか聞いてみれば、広島県府中市のメーカーで純国産品だそうです。何でもかんでも外国製品で溢れているなか、応援したくなりますね。

そして僕のオアシス、本屋さんへ行き見つけたのが…

詳しい人なら当たり前の事かもしれませんが、目から鱗の情報が盛りだくさんでした。より使い易いようにカスタマイズして効率ｕｐに励みます。

有意義な休日を過ごせました。

今朝の神戸新聞の一面に姫路城の写真が掲載されていました。

朝日が昇り始めると窓から光が抜けて、両目のように見えるという構図でした。

その記事中でコメントしていたのは、姫路城を主に撮影している写真家の島内さん。

よく神戸新聞にも登場されていますし、有名なのでご存知の方も多いと思います。掲載されていた写真もおそらくご本人の撮影だと思いますが、明記されていませんでした。

実は、島内さんとは関りがあります。

以前からアイデアを温めていた当社の本格版のＨＰを作成する為に、２０１６年に小規模事業者持続化補助金の申請を行い、無事採択が決まりました。

そこに掲載する写真はずっと残るものですし見栄えを良くしたいということもあり、費用は掛かりますがやはりプロにお願いしようと決めました。

その時に業者さんが連れて来られたカメラマンが、上記の島内さんでした。

必要な言葉以外ほとんど喋らず、黙々と仕事を進めていく姿勢が個人的に好感を持てました。

当時、撮影終わりの雑談の中でも姫路城をメインに撮影しているという話を聞きました。

その後も度々神戸新聞に取り上げられ記事になっているのを読み、活躍されているんだと勝手に喜んでいました。

当社と関わっている全ての業者さんが好調であるような企業でありたいと思います。

先日、９月１６日に受講したＢＣＰセミナーの内容を社員にも伝え、当社は取り敢えず実際の対策として地震対策を行う事に決めました。

今月中にはＢＣＰ初級の計画書も作成する予定を立てています。

何度もここで書いてますし、いつも言う事→すぐ行動しろ！

得た知識は実践してなんぼ。頭の中にあるだけならゴミと一緒。

見て回ったところ、各個人の身の周りはこれまで口酸っぱく言って来たこともあり、かなり整理整頓が進んでいます。

共有部分で見ると、やはり材料棚が煩雑であったので、ここの改良を行う事にしました。

先ずは棚が倒れないように…

端材のアングルを使用して柱に固定。

そして、揺れた時に材料が棚から滑り落ちないように…

取り外し可能なストッパーを取り付けてみました。

全て社内の在庫材料で賄えました。

角材置き場はひとまずこれで良し。

後は旋盤用の丸材料の整理と保管方法の見直しです。

種類が非常に多く、転がり易いので保管方法が難しいです。これまで何度も見直しと整理をして来ましたが、なんかイマイチしっくり来ず、満足できていません。

この機会に改めて皆で改善案を考えようと思います。

加工者が色々と調べてサンプル品を製作してくれています。

摩擦圧接（接合する金属の母材を 高速で擦り合わせ、摩擦熱によって母材が軟化すると同時に圧力を加えて接合する技術）によるアルミと真鍮の合体作

取り出せないリング

アムデック（ＡＭＤ）ロゴ　ＳＵＳバージョン

真ん中のカラーにもネジ加工がしてあります

一応、カラーを左端へ寄せた写真も

事務所のカウンターが賑やかになって来ました！

ヒマなんかい！というツッコミはさておき、来社された際には是非一度手に取ってどうやって作ったか考えてみましょう。